STARTHILFE FÜR INTERIM MANAGER

Was kann ich? Was will ich? Dieses Entscheidungscoaching dient der Richtungsentscheidung. Denn erst mit einem klaren Bild von sich selbst ist es überhaupt sinnvoll, in die Zukunft zu starten. Das Ziel ist, einen kompletten Einblick zu bekommen in die Ausgangssituation, welche die Fach- und Funktionskompetenzen, Hard- und Softskills, Begabungen und Talente sind – also Stärken UND Schwächen. Ergebnis ist eine klare Empfehlung zu einer möglichen Selbstständigkeit als Interim Manager:in.  Es ist deswegen ein „beratendes Coaching“, bei dem auch Insights in die Besonderheiten der Interim Branche gegeben werden.

Wie begeistere ich meine Zuhörer und hinterlasse nachhaltige Erinnerungseffekte? Storytelling ist Trumpf. Sprechen Sie über Ihre Karriere in Geschichten und Bildern und erzeugen damit beim Zuhörer Aufmerksamkeit. Wir erarbeiten und trainieren Ihre „Top10-Erfolgsgeschichten“ für Vorstellungsgespräche nach einer festen Plot-Point Systematik und Dramaturgie in Aufbau und Umsetzung. Im Anschluss an das Coaching können Sie für jede Job-Vakanz das richtige Beispiel aus Ihrer Karriere nennen, haben für jede Gesprächssituation eine griffige Success-Story parat, sprechen in Bildern und fesseln Zuhörer leichter.

Welches ist Ihre Expertise hinter Ihrem Fach-/ Funktions- und Branchenprofil als Interim Manager:in? Wir modellieren mit Ihnen Ihren Markenkern heraus und bringen Ihren persönlichen USP auf den Punkt. Welches ist Ihr Claim, der Sie und Ihre Arbeitsweise klar und einfach beschreibt?  Am Ende können Sie mit 10-20 handfesten Kernkompetenzen Ihren Markenkern beschreiben und sich von anderen eindimensionalen Managementprofilen abheben.

Wie vermittele ich kurz und prägnant, wer ich bin und was ich möchte? Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam und trainieren Ihren ganz persönlichen Elevator-Speech in 3 Varianten. „30sec-Spotlight“, „3-Minuten-Pitch“, „13-Minuten-Presentation“. Damit haben Sie für jede Situation im Vorstellungsgespräch das passende Format mit der richtigen Länge für Ihre mündliche Vorstellung.

Was erwarten die Kunden, was erwarten die Provider? Ihr Lebenslauf ist Ihr Kompetenz-Katalog für den Kunden. Kurz. Informativ. Gut lesbar. Und logisch aufgebaut. Ist Ihr aktueller Lebenslauf nach den neuesten Regeln erstellt? Wir (üb)erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihren CV! Für eine perfekte Darstellung Ihres „Track Records“ schauen wir auf den richtigen Aufbau, Inhalt, Gliederung, Schwerpunkte und Besonderheiten. Auch Visitenkarten, Flyer und Broschüren als Marketingtool werden ausführlich erörtert.

Wir organisieren mit Ihnen das komplette SetUp einer Selbstständigkeit. Wichtig sind die Minimierung von Haftungsrisiken und die richtigen Versicherungen, Maßnahmen gegen Scheinselbstständigkeit und erprobte Vertragsmuster. Ist eine Gewerbeanmeldung oder eine freiberufliche Tätigkeit als Einzelunternehmer:in gegeben? Ist eine GmbH die sinnvollste Rechtsform? Wir kennen Fördertöpfe und -programme mit Beratungskostenzuschüssen von bis zu 90% zur Unterstützung Ihrer Selbstständigkeit vor und nach der Gründung.

Der Einzug von modernen Videoformaten in den Bewerbungsprozess gewinnt insbesondere für Freiberufler:innen und Interim Manager:innen zunehmend an Bedeutung und sorgt für Differenzierbarkeit im Akquise und Bewerbungsprozess. Persönlich und in seiner Kürze überzeugend. Sie bleiben schnell, einfach und langanhaltend im Gedächtnis und setzen neue Selbst-Marketing-Standards.

Wir unterstützen Sie mit unserem Personal Relationship Management aktiv bei der Suche nach einer neuen Interim-Aufgabe. Dazu nutzen wir die gesamte Bandbreite unseres und Ihres Netzwerkes. Wir überarbeiten Ihre XING und LinkedIn Profile, strukturieren die Suche mit einem erprobten Projektmanagementtool und arbeiten sehr zielorientiert nach einer erfolgreichen Kontaktmethodik. Dabei sprechen wir auch geeignete Vermittlungsagenturen, Headhunter und Interim Provider an und arbeiten mit Job- und Projektportalen

Die große Kunst des Profilings ist die Identifikation der richtigen Ansprechpartner und Entscheider der Zielfirmen mittels einer eigens entwickelten Research-Methodik durch Executive Scouting und Management Profiling.. Entscheider findet man häufig nicht nur im Unternehmen selbst, sondern auch im Kreis der Eigen- und Fremdkapitalgeber, der Holding, den Beirats- und Aufsichtsgremien oder bei nahestehenden Beratern.